序:实事求是地说,对于经济领域及企业管理等问题,我绝对是个外行。2010年下半年以来,我有机会参与一些涉及经济方面的业务往来,通过陆续接触的人和事,有过点滴且不成熟的看法、体会或感想,萌生了将相关思考收集起来的念头,便将这些东西进行简单的文字整理,以《务工感言》为题,随机存入我的电脑。现选择其中一部分拿出来晾晒一下,与朋友们进行切磋交流,欢迎大家批评指正。
老板与员工的沟通
公司不论规模大小,属于股份还是民营,都涉及到上下级之间的了解和沟通。
就拿老板来说,在公司说话办事,往往习惯于端着架子,板着面孔,貌似威严。其实,人家心里服不服你,光靠那个严肃劲并不能说明问题。我倒是觉得,老板为人和蔼些,多一点亲和力,学会说好话、做好人,也不至于影响你的威信。比如,老板在日常工作中和员工多些接触,茶余饭后,走进员工的身边,就公司的发展、企业的目标进行交流、探讨,征求一下员工对公司发展有哪些合理化建议等,估计做这些事费不了多少时间,看似比较简单的沟通交流,却可以从中了解和掌握部下在想什么,进入工作状态怎么样,到底是个啥素质,这样做,也有利于员工对公司、对老板产生亲近感。
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